Commandement et gestion
Commandement et gestion
Cette page est réservée aux cadres et chefs SSLIA et services de sûreté pour fournir quelques éléments de réflexion et idées de gestion d'un service.
Bases légales
Références aux textes de l'OACI
Planification
Dans le commandement d'un service de sécurité (SSLIA) la planification fait partie des tâches qui incombent au chef de service et à son/ses adjoint/s.
Les domaines importants à considérer sont:
• suivi des interventions
• courbe des âges du personnel -> maintien des compétences en s'assurant que les départs à la retraite ne se fasse pas tous en même temps. Condition physique du personnel.
• encadrement du service
• problématique de la formation et des moyens attribués
• vision du service à 5 ans et 10 ans (véhicules, moyens, bâtiment, personnel)
Une possibilité consiste à insérer cette planification dans un plan quadriennal. Son renouvellement se préparant dans le cours de la 3e année du plan en cours.
En plus de ces aspects de la planification il convient d'ajouter le calcul régulier des risques. Le travail consiste à envisager toutes sorte de scénarios d'accident ou d'incident sur l'aéorport et dans la ZVA (Zone voisine de l'aéroport).
De ce calcul doit ressortir:
• définition du profil de l'intervention: moyens, matériels, hommes, moyens spéciaux.
• programme d'acquisition de moyens spéciaux
• rédaction de rapports particuliers à l'intention des autorités.
• acquisition des données pour une planification sur le long terme.
Budgets
La préparation des budgets s'effectue chaque année. Nous proposons ici une page spéciale qui traite de la préparation des budgets: cliquez ici
Assistance
La gestion d'un service et nous le savons par expérience nécessite des ressources souvent insuffisantes, c'est pour cette raison que nous incitons les chefs de SSLIA de faire appel à des organismes extérieurs pour mettre à niveau les divers dossiers qui ne peuvent pas être réglés dans des délais raisonnables.
Il se trouve que Air Safety Security Services dispose de ressources prêtes à fournir les prestations nécessaires et ceci à des tarifs avantageux avec un rapport coût/efficacité très favorable.
SSLIA de Lyon St.-Exupéry: un exemple de service commandé, uniformé avec une hiérarchie sapeur-pompier complète.
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